Pangkalpinang，Babel（Antara）-Pt Waskita Karya（Persero）TBK通过非凡的一般股东会议（EGMS）在星期三（20/08/2025）通过专员理事会的组成进行了改变，以努力加强运营绩效改革和可持续业务转型的治理。
公司秘书Waskita Karya Ermy Puspa Yunita表示，调整管理组成是公司承诺保持对工业动态的承诺的一种形式，并准备将来面对挑战的策略。
Ermy在周四的官方声明中说：“这一变化是瓦斯基塔（Waskita）长期战略的一部分，即加强公司的基本面，增加协同作用，确保公司的财务绩效恢复。我们正在执行的重组过程将仍然是优先事项。”
埃尔米说，股东批准了公司管理层组成的变化。
该新协议决心改善监督结构以提高公司绩效。
总统的专员和独立人士由Heru Warako保留，而Ade Abdul Rochim和Hasby Muhammad Zamri担任专员。
同时，独立专员由Aqila Rahmani，Muhammad Harrar Syafar和Muhammad Abdullah Syukri组成。
就董事会而言，总统的董事仍由穆罕默德·哈努古（Muhammad Hanuguho）执行。同时，Wiwi Suprhatno曾担任财务总监Rudi Purnomo担任业务战略总监，投资组合和人力资本，Ari Asmoko担任运营I和Dhetic Ariyanto的运营总监，担任运营总监II。
他说：“我们认为，这种新的管理形态可以进一步加强公司的业务战略。未来，瓦斯基塔将继续专注于通过对普通社区有益的基础设施发展来鼓励经济平等。”
在绩效方面，瓦斯基塔在2025年的妊娠中期开始表现出积极的表现。公司的效率和重组步骤开始产生结果。
从增加毛利润的增加14.4％可以看出这一点 逐年 （是的）或831亿卢比。
因此，与先前的Rp5782亿相比，该值为6613亿卢比。
Waskita还设法获得了成本效率。从两年前，rp1.9万亿卢比的季度中达到18.3％的财务负担的下降，这取得了成功。
“目前，该公司还致力于向供应商付款。2025年6月，供应商的其余债务 逾期 沃斯基塔（Waskita）在2025年第一季度的位置急剧下降至78.53％或最高2670亿卢比。”
在去年10月宣布最新的MRA重组建议后，该公司对该计划进行了优化 现金瀑布 和财产管理。
因此，可以使管理公司运营的财务管理流程更加顺畅，包括遵守供应商的债务义务。
艾米（Ermy）继续说，将来，瓦斯基塔（Waskita）将专注于进行公司的转型以提高绩效。
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记者：玛丽亚·西西莉·加鲁（Maria Cicilia Galuh Prayudia）
编辑：Kelik Dewanto
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