自1980年代以来，斯科特·诺贝尔·塞西纳德（Scott Nobel Ceusinard Blender）一直在旋转。它是由母亲授予的，她买了一个新机器，对她的旧机器没有用。
但是，她可能非常急切地赠送了它。
诺贝尔说：“不幸的是，她的新人无法完成原始内容。我迄今为止正在使用原始版本。” 到底。 “他们没有像以前那样使他们像以前那样吧？”
诺贝尔是众多有意识地选择持久产品而不是购买需要在几年内更改的东西的人之一。
他在在线社区（例如Sabrade R/Bandforel）的帮助下进行了同样的工作，该公司拥有数百万成员。在那里，人们正在共同努力，以找出哪些物品可以在漫长的旅程中起作用，例如耐用的花盆和锅或Arpi的1985年圣诞节Glasware系列。
但 硬衣服 盖蒂物品专家说，很难找到，并且故意以利润的名义更改产品的产品。
设计不好
迪玛·班萨尔（Dima Bansal）表示，您可以感谢您需要继续改变家中的每一件小事，商品的经济 – 生产，消费并最终被处置的产品。
加拿大经济学家，IVI商学院教授班萨尔说：“公司有利润激励措施，因此当销售太多时，他们会赚更多的钱。”
例如，如果您购买持续几十年的东西，那么如果您每隔几年必须购买新的洗碗机，公司就可以赚更多的钱。
班萨尔（Bansal）说，其他挑战是生产具有高质量材料的产品，以及对用过的产品的回收利用可能很高。他说，快速时尚的当前时代是一个主要的例子，公司不会持续便宜，低品质的服装。
“人们现在曾经戴过它，他们正在买东西，然后他们把它扔掉了，不是吗？没有理由为什么它具有低成本或低价。没有理由再购买它。”
创建一个更改
有些企业故意出售高质量的产品，例如柏林开放式的Funk。
该公司销售一个厨房搅拌机，该搅拌机在持续时设计，并在破裂时很容易调整。
Open Funk的设计师兼共同创始人Paul Anka说：“我们使用了从产品开放中直接维修产品的权利政策。”
该公司始于混音，Anka说，因为几个月后它停止工作。
当他开始这一过程时，包括银行在内的许多人说，他们将没有客户群。但是ANCA不同意。
他说：“事实是，大多数房屋都有搅拌机。这种搅拌机现在试图每六年破裂。”
由于该公司是独立的，因此没有任何股东试图增加利润。有计划设计和销售更多可以吸引客户的产品。
ANCA说：“我们的业务也值得这一价值。”
其他公司可以生产更稳定的产品，但需要耐心。
调整损坏
但是，即使是最可靠的产品，最终也会破裂。例如，您可以环顾自己的房子。您的真空吸收，但不是您想要的方式。混合器不再混合，有些则意外产生厚实的饼干。
那么你正在做什么？买新东西吗？您是否尝试修复它？告诉您的客人饼干称之为食谱吗？
凯尔·温（Kyle Wein）试图创建其中一种选项 – 通过声称提供有关如何维修其产品的信息的权利，可以更易于访问。
ifixit首席执行官葡萄酒说：“消费者的信息应保持前面。”
试图修复它，而不是由于裂缝屏幕或耗尽的电池而抛出电子产品。如果我们使用手机仅8个月，我可以删除爱尔兰每年发布的相同数量的二氧化碳排放。
“如果您想立即购买托斯（您正在看沃尔玛。
“哪个持续时间？你不合法地知道。”
Waines说，这些产品应带有描述其耐用性和维修的标签。到2024年，制造商有义务以合理的价格调整产品并为消费者提供备件访问权限。
在加拿大的权利 – 权利，尤其是为了避免软件中的数字锁，但需要更多的工作。
责任
那么，谁负责创造一个持续产品的世界？
班萨尔说，其中一部分属于政府，但政府必须鼓励消费者购买稳定的产品，因为很难控制产品的寿命。
他还说，部分责任可以通过选择其资金用于客户的位置，从而产生很大的影响。
班萨尔说：“搬家客户非常困难，因为很多人和人们经常以价格购物。”
“对消费产品的长寿产生影响的最佳方法是在购买产品时提出问题，然后询问有关如何维修产品的问题。”
但是ANCA指出，制造商一方有责任生产不征收景观的产品。
他说：“如果我们不是制造商，谁？每个人都指着彼此的手指 – 制造商，消费者的消费者。作为制造商，您拥有巨大的力量……您有能力更好地改变事物。”
“我们真的没有时间继续我们在过去50年中60年中所做的事情。我希望。”