南加州大学的新总经理不预见与林肯·莱利的权力斗争

当他以前住在洛杉矶时，乍得·鲍登（Chad Bowden）在某个时候曾担任Telemarker。他今年18岁，呼吁基于比佛利山庄的Flynt大楼建立一家Google广告服务公司。每天，每天数百次，其他线条都会找到丰富多彩的方式来分享它们的不开心。

这是一项不感激的工作。有一阵子，他在情感上戴着他。但是他说：“那是最大的经历。”

鲍登（Bowden）后来了解到，这是对大型大学橄榄球事业的出色培训。

“因为我习惯对我说不，鲍登说：“我想让他们说是的。”

这种信念是鲍登在前台崛起的一部分，这是1月下旬的工资最高的人事经理之一，并以巴黎圣母院的七位数薪水打破了这一工资。

但是，在南加州大学，他在头六周内不必说服太多。林肯·莱利（Lincoln Riley）教练和体育总监詹妮弗·科恩（Jennifer Cohen）自第一次演讲以来，鲍登（Bowden’e）相信南加州大学（USC）可能是什么，并将提供资源来意识到这已经宣布。

这些因素并不总是在巴黎圣母院的控制之下。

鲍登说：“当我在一个小时内与詹和林肯交谈时，表达了我的愿望，表达了我的愿望，以及在这个新时期里我想变得积极进取的东西时，我知道我来到了南加州大学。” “他们与我分享了同样的想法。”

“这是我选择退出良好情况的一个很好的原因。因为我感觉好多了。 “

自那时以来，南加州大学的到来被认为是大学橄榄球休赛期最大的举动之一。但是，尽管科恩（Cohen）和赖利（Riley）夸耀新总经理，但他对这些新条件似乎并没有比鲍登（Bowden）更快乐。

他每天早晨说，他看着装满红衣主教和金色衣服的橱柜，他必须挤压自己。

鲍登说：“我总是觉得南加州大学是大学橄榄球的乏味巨人，“如果我找到这个机会，我想深入了解这个地方，因为我知道这个地方可以做什么。”

他对科恩（Cohen）感到兴奋，科恩（Cohen）称其为“弗林金（Friggin）动物”，也是该国最好的（运动主管）。他仍然在考虑弓箭对莱利感到非常满意的弓，其中包括普通的香脂牛排烤架，包括烤架。

鲍登说，过去，在有足够的资源以使USC有足够的资源与其他蓝血竞争的地方，鲍登说他没有这种关注。

南加州大学确定新的收入共享期“不会放慢脚步”。尼罗河的方法将在“该国最具侵略性的ında之间。

“南加州大学拥有一切，否则他说。 “这个地方没有什么。”

缺少的是在大学橄榄球收入共享期间继续进行的远见和必要的基础设施。但是，自鲍登（Bowden）到来以来，南加州大学（USC）为新的总经理增添了巨大的信心，以填补这些空白。

这自然导致了有关新总经理角色的动态问题的问题。鲍登在技术上都莱利 和 科恩。但是，他耸了耸肩，潜在的“权力斗争”建议。

“我们在一起，鲍尔·鲍登说。 “我总是这样看到。”

鲍登（Bowden）在科恩（Cohen）和莱利（Riley）进行的电话中提出的计划已经开始成果。鲍登（Bowden）说，三个德雷·布朗（Dre Brown），马克斯·斯蒂尼克（Max Stienecker）和韦斯顿·泽尔谢尔（Weston Zernechel） – 鲍登（Bowden）独自一人。

从那时起，近年来，赖利花了很多时间跟随近年来转向当地学校的州以外的重要时光。但是，由于南加州大学计划将大部分努力集中在雇用南加州的大部分努力中，因此自鲍登到来以来，这种方法已被废弃。

他说：“当这里赢得全国冠军时，当玫瑰碗在这里获胜时，’02，’03，’04 ’04的招聘课程中有80％以上到皮特·卡罗尔（Pete Carroll）的课程来自加利福尼亚。” “历史重复。总是这样做。而且，如果您查看程序的构建方式以及如何构建基础以及成功建立成功的细节，那是USC顶部的重要组成部分。我的计划和我的愿景将其带回来，看看州。 “

考虑到2026班的人才丰富，现在是开始认真雇用国家的重要时机。鲍登说，他认为“加利福尼亚是他二十年来最好的班级。”

考虑到这一点，他在过去30天的时间里度过了大部分时间，因为当地高中跌倒并与当地的这项运动经纪人见面。他不愿说他“发展”了这些当地关系。然而，近年来，呼吸开放。

鲍登说：“我们将照顾这些人，并知道我们在这里。” “这不是在通话中进行的。这不是每天的短信。它是通过一致的沟通和行动来制作的。 “

新的总经理和新型愿景不会在一夜之间自己改变程序。但是正如鲍登所看到的那样，南加州大学“比人们想象的要近得多”。

至于剩余距离？鲍登（Bowden）似乎很高兴携带南加州大学（USC）本身。

鲍登说：“我将付出每一盎司的南加州大学以赢得USC的每一盎司。” “无论这个地方，我都会做。”