一份新报告 信息 今天，揭示了Siri返工版本的Apple Intelligence背后的大部分内部动荡。
苹果显然权衡了几种选择，以供后端。最初的想法是构建大小语言的模型，绰号为“迷你鼠标”和“强大的鼠标”，分别在iPhone和云中本地操作。然后，Siri的领导决定朝着不同的方向前进，并在一系列其他技术枢纽之前建立一个大型语言模型，以通过云管理所有请求。重复的犹豫不决和管理更改将使工程师感到沮丧，并会促使某些员工离开苹果。
除了苹果在隐私方面的深刻地位外，苹果内部的人格矛盾促成了这些问题。超过六名前雇员在苹果AI工作，自动学习小组说 信息 这种糟糕的领导力是由于其执行问题而受到指责，理由是一种过于放松的文化，以及在设计未来版本的Siri时缺乏野心和食欲无法冒险。
苹果的AI / ML小组在内部被昵称为“毫无目的”，而员工将Siri称为“热马铃薯”，它在不同的团队之间不断通过而没有得到显着改善。在AI集团的同事们的薪水，更快的晋升，较长的假期和较短的日子方面，也存在冲突。
AI负责人约翰·吉安南德里亚（John Giannandrea）显然坚信，他可以通过正确的培训数据修复Siri，并获得了更好的网络评级，以获取对常识性问题的答案。高级领导人没有对2022年Chatgpt开始的紧急感觉做出回应；吉安南德里亚（Giannandrea）告诉员工，他不相信像chatgpt这样的聊天机器人为用户增加了很多价值。
2023年，Apple经理告诉工程师，他们被禁止在Apple Final产品中包括其他公司的模型，并且只能使用它们比较自己的型号，但是自己的Apple Models“也没有使用OpenAi技术。
同时，Robby Walker的领导人专注于“小胜利”，例如减少了 siri回应的等待时间。 Walker Pet项目之一删除了语音命令“ Hey Siri”的“ Hey”用于调用助手，该助手花了两年多的时间才能执行。他还削减了工程师使用LLM来提高情感情感敏感性的努力，以便它可以检测并为遇险用户提供适当的回应。
苹果开始了一个名为“链接”的项目，以开发语音命令来控制应用程序并执行Pro Vision的任务，并计划允许用户单独使用语音进行浏览并调整Windows的大小，并支持在共享虚拟空间中为几个人提供协作的命令。这些功能大多数由于小组无法执行这些功能而被放弃。
该报告说，在WWDC 2024上，最令人印象深刻的功能是 siri访问用户电子邮件以查找实时飞行数据并使用卡片中的消息和线条召回午餐计划，实际上是虚构的。该演示显然使Siri团队的成员感到惊讶，他们从未见过任何官员的能力版本。
在测试设备上激活的WWDC演示的唯一特征是屏幕边缘周围的Paple Intelligence的脉冲和彩色胶带。提出人工演示的决定是与苹果过去行为的主要差距，在其事件中，它只会在已经在测试设备上工作的活动中显示功能和产品，并且其营销团队已批准确保它们可以按时发布。
一些Apple员工对Craig Federighi和Mike Rockwell可以射击Siri会感到乐观。 Federighi显然要求工程师Siri执行“您需要构建最佳AI“功能”所需的一切，即使这意味着使用其软件产品中的其他公司而不是自己的Apple型号。
有关苹果崩溃的更多详细信息Siri，请参阅 信息完整报告。
